Las empresas muchas veces organizarán sus operaciones internas de una manera que se adapte al estilo de gestión del propietario del negocio o los gerentes ejecutivos. Conocido como una estructura organizativa, puede variar mucho según la empresa y ser simple o complejo.
Definido
Una estructura organizativa simple es común en las pequeñas empresas. La estructura se centra en el propietario, quien es responsable de tomar decisiones sobre las operaciones comerciales. Hacer que un individuo tome decisiones en una empresa también crea una estructura de poder centralizada.
Ventajas
En una estructura organizacional simple, las decisiones a menudo ocurren rápidamente porque los propietarios y gerentes tienen conocimiento sobre todo el negocio. Los propietarios y gerentes también pueden elegir qué productos producir o las relaciones comerciales que mejorarán la misión de la compañía.
Desventajas
Las pequeñas empresas u otras organizaciones que operan bajo una estructura organizativa simple pueden tener dificultades para ejecutar operaciones en ausencia del propietario o gerente principal. Las operaciones complejas también pueden tener dificultades para obtener retroalimentación oportuna sobre las decisiones con esta estructura.
