Mucho antes de que HGTV fuera un brillo en los ojos de su madre, una estación miembro de PBS encendió la chispa que se convirtió en la llama de un género de televisión completamente nuevo. La idea surgió un día de invierno en Boston cuando el productor Russell Morash pasó por un sitio de construcción y notó que un grupo de personas se acurrucaban alrededor de una pared de madera contrachapada, forzando el cuello para ver más allá de la ventana de plexiglás. Si una multitud como esa puede ser atraída a un sitio de excavación en un día frío y nevado, pensó, puedo hacer un espectáculo convincente sobre la construcción de viviendas.
Quince años antes, Morash había presentado a los espectadores a Julia Child con uno de los primeros programas de cocina de Estados Unidos, The French Chef, basado en su exitoso libro de cocina de 1961. En otras palabras, tenía experiencia al convertir "intereses culturales latentes en programas de televisión tremendamente populares".
"Creía que un experto, no un actor o actor, que pudiera compartir la sabiduría y los secretos de su pasión sería de gran valor para la audiencia", dice Eric Thorkilsen, CEO de This Old House Ventures y ex vicepresidente senior de negocios. desarrollo para Scripps Networks, la empresa matriz de HGTV.
Algunos se mostraron escépticos acerca de poner a los comerciantes en la televisión.
Después de revisar el piloto, que nunca se emitió, los ejecutivos de la red se dieron cuenta rápidamente de dos cosas: primero, la gente quería ver el proceso de renovación (de lo contrario, ¿cuál era el punto?) Y segundo, la presentadora, la periodista del Boston Globe Estelle Bond Guralnick, no estaba tan dominante en la cámara como el joven constructor que le había enseñado el lugar. "Russ [Morash] se sintió horrible", dijo Guralnick a Boston . "Me llamó y dijo: 'Les gusta Bob Vila'. Estaba muy ocupado y la vida continuó ".
Foto: Vila con su hijo Chris jugando juegos de PlayStation en 2004.
Los contratistas temen que el programa revele secretos comerciales.
"Hágalo usted mismo" no había entrado en el léxico en esos días, y algunos profesionales de la industria temen que su negocio se vea afectado si expertos como el fontanero Richard Trethewey, el constructor Tom Silva y el paisajista Roger Cook (en la foto de arriba con el actual anfitrión de TOH Kevin O'Connor, a la izquierda) les dijo a los televidentes exactamente lo que necesitaban saber sobre la renovación del hogar. Thorkilsen dice que TOH realmente tuvo el efecto contrario.
"Se podría pensar que la gente mira el programa y luego destroza su casa para una renovación de $ 300, 000, pero con mayor frecuencia se trata de ganar la confianza de saber las preguntas correctas que hacer", dice. "Ese conocimiento inicial pone a los propietarios en pie de igualdad con el contratista".
Los productores ponen Norma en cuadros.
Cuando Morash se acercó a Norm Abram, quien había construido su granero, el carpintero "tomó el trabajo por un trabajo en un invierno sin trabajo", dijo Abram a Boston. " Pensé que estaría en el fondo de un par de escenas cargando escaleras". No solo estaba en primer plano, sino que la sugerencia de Morash de que usara más cuadros para siempre vinculaba a Abram con el estampado, incluso provocaba concursos de "apariencia similar a la norma" con docenas de participantes con anteojos. "Ahora no puedo no ponerme uno", dijo.
Las marcas no se podían mostrar en la cámara.
La publicidad en la televisión pública es complicada. Como Dan Beliveau, propietario de la temporada 2000, explicó: "Podría decir 'inodoros Toto' o el nombre de la marca del piso de bambú. Ellos dirían:" Corte, corte. ¿No puedes hacer eso? ". En las primeras temporadas, el elenco y el equipo fueron ordenados a instalar cualquier producto con logotipos (rollos de fibra de vidrio, por ejemplo) al revés con los nombres alejados de la cámara.
Eso cambió cuando TOH se mudó a un formato en el que los propietarios individuales pagaban por sus renovaciones. En estos días hay cinco patrocinadores oficiales, y otras compañías pueden donar o vender productos con un descuento a cambio de un "crédito de agradecimiento" al final del episodio en el que apareció su producto.
Vila se fue para hacer más masa.
El programa y su presentador original finalmente se separaron de las restricciones publicitarias. Vila fue reprendida por hacer comerciales para Rickel Home Centers, un competidor de The Home Depot, que fue uno de los patrocinadores de TOH . Vila comenzó el espectáculo a $ 200 por episodio y después de 10 años estaba ganando solo $ 800 por pop. Se fue para perseguir proyectos más lucrativos. "En el fondo soy un capitalista", dijo al Wall Street Journal . "Los años que alojé en PBS los comparo con los años que fui voluntario para el Cuerpo de Paz". Fue reemplazado por Steve Thomas (1989-2003), seguido por el actual anfitrión, Kevin O'Connor.
Ha sido parodiado más de una vez.
Más notablemente por Home Improvement de ABC, que se desarrolló entre 1991 y 1999 y contó con un Tim Vila-esque y su asistente similar a Abram, interpretado por Richard Karn, como las estrellas de la serie de televisión ficticia Tool Time . "La gente de Disney me contactó antes del estreno de Mejoras para el hogar ", dijo Vila. "Creo que había cierta preocupación en el departamento legal sobre si me estaban estafando. El hecho es que es una comedia basada en Norm y en mí, ¿sabes?"
Miles de hogares se someten a consideración cada mes.
Una de las preguntas más frecuentes que recibe el anfitrión Kevin O'Connor es: "¿Cómo eligen sus casas?" Hace poco le dijo al Investigador de Filadelfia. "La gran mayoría de los hogares en los que trabajamos son hogares que nos envían por correo electrónico o en la página de envío de nuestro sitio web", agregó. "Recibimos [3, 000] a 5, 000 de esas presentaciones al mes". Dado que TOH renueva solo dos casas por temporada, las posibilidades de ser elegido son escasas.
Se trata de algo más que una gran revelación.
La mayoría de HGTV muestra flip houses a gran velocidad en comparación con TOH, y Thorkilsen dice que su marca está bien con eso. "Cuando colocamos una ventana, pasaremos de 4 a 6 minutos repasando los puntos clave de la instalación de una ventana, pero en Fixer Upper las ventanas entran y antes de que te des cuenta Joanna está allí descubriendo qué cortinas deben rodearlas, " él dice. "Están mucho más en el negocio del entretenimiento. No están tratando de transmitir ni siquiera un número editado de pasos de lo que se necesita para hacer la renovación".
Simplemente están demostrando que sufrieron un accidente, Chip y su equipo hicieron muchos trabajos pesados y, milagrosamente, llegaron al punto en que Joanna pudo decorarla y luego aparecieron los propietarios ".
En TOH, los propietarios están involucrados en cada paso del camino y solo después de 15 episodios de arduo trabajo los espectadores ven el producto terminado. "Tenemos una estrategia completamente diferente, pero la prueba de su validez es que continuamos atrayendo a la mayor audiencia familiar en todo el género por un amplio margen".
